Науковий вісник України | Наукові статті та публікації

УДК 069.654.19(477)

Олексій Анатолійович Демченко
магістрант Інституту журналістики Київського національного університету ім. Тараса Шевченка

У статті розглядаються особливості ділового формату на українському телебаченні. Аналізуються його структура, зміст, цільова аудиторія та визначальні ознаки, порівняно зі світовими зразками (зокрема, "Bloomberg-TV" (США) та "РБК-ТВ" (Росія). Визначені структура ділового телебачення в Україні, особливості контенту каналів бізнес-формату та специфіка їхнього існування "поза кадром" (особлива увага зосереджена на двох моментах: кадровий склад каналів ділового формату в Україні та засоби забезпечення їхньої рентабельності).

Ключові слова: українське телебачення, діловий формат, бізнес-канал, економіка, фінанси.

The research deals with the peculiarities of business format on Ukrainian television. Its structure, content, target audience and distinctive features in comparison with international models (namely: "Bloomberg-TV" (the USA) and "RBK-TV" (Russia) are analyzed. The structure of business television in Ukraine, content of business channels and peculiarities of their existence ‘off-screen" are determined (special attention is focused on two key points: Ukrainian business channels’ stuff and means of providing their profitability).

Keywords: Ukrainian television, business format, business channel, economics, economy, finances.

Протягом тривалого часу говорити про будь-який телевізійний формат на українському телебаченні можна було лише умовно. Це зрозуміло. Після розпаду СРСР національна телемережа складалася, фактично, з єдиного каналу - "УТ" (українське телебачення). Назва, яка не передбачає альтернативи. Ще два канали, доступні українському глядачеві на початку 90-х років - І і ІІ ЦТ СРСР - інерційно вели мовлення з Москви на весь пострадянський простір, проте їхня реорганізація була питанням часу.

Далі до початку подій, що увійшли в історію як "фінансова криза", ринок телебачення в Україні демонстрував найшвидші темпи зростання в Європі. Влітку 2008 р. в Україні нараховувалося понад 2

телевізійних каналів різного рівня [7].

Поміж стрімкого зростання кількості гравців ринку наприкінці 90-х - на початку 2000-х років в Україні почали з’являтися перші ознаки профілізації та форматування телевізійного простору. Тоді прийшло усвідомлення того, що всі не можуть працювати для всіх. Зростання конкуренції у галузі змусило деяких учасників ринку шукати нішові аудиторії. Один за одним виникали інформаційні, ділові, спортивні, розважальні, музичні тощо канали, що означало перерозподіл цільової аудиторії, а отже, і рекламодавців. Тут насамперед треба зазначити, що чітке визначення поняття "телевізійний формат" в українському журналістикознавстві досі відсутнє. На практиці на рівні окремих проектів під телеформатом розуміється сукупність даних і матеріалів, що визначають творчу концепцію твору (телепрограми, шоу, гри тощо), істотні елементи її практичної реалізації, включно з описом сюжетних ліній (ідей), правил проведення програми, типів ведучого (ведучих) і інших персонажів, манери їхньої поведінки, хронологічної послідовності дій і подій, деталей декорацій і сценографії, музичний супровід, хронометраж і інші творчі і технічні елементи телепередачі [6]. Але при цьому питання правової кваліфікації форматів телевізійних каналів, фільмів, телепередач і телешоу залишається неврегульованим і породжує немало суперечок і розбіжностей, як на стадії виробництва аудіовізуальних творів, що створюються на підставі форматів, так і при їхньому подальшому використанні.

У межах даного дослідження, говорячи про формат на рівні засобів масової інформації, зокрема телевізійних каналів, автор виходить із таких базових принципів визначення форматної належності:

Самовизначення.

Цільова аудиторія.

Контент.

Форма подачі.

Співставлення зі світовими аналогами.

Інакше кажучи: характер інформації, яку транслює канал, на кого ця інформація розрахована, як вона структурується і подається.

Зважаючи на ці критерії, в межах даного дослідження спробуємо простежити, як відбувалося виокремлення і становлення в Україні "ділового" телебачення.

1993 року в Києві заснована телевізійна студія "Експрес-інформ", що спеціалізувалася на виробництві економічних новин. 1998 р. вона набула статусу телерадіокомпанії, а в лютому 2001 р. -  вийшла у всеукраїнський ефір каналу "НБМ" [9]. 2003 р. "НБМ" і "Експрес-інформ" засновують "5 канал", який від початку не є суто інформаційним, хоча й позиціонується як "канал чесних новин".

2000 р. в українському телевізійному просторі з’являється "ESG" - компанія, спеціалізація якої визначається як "виробництво телевізійного продукту фінансової і бізнес-тематики для провідних телеканалів України" [8]. Саме вона згодом презентує такі потужні телевізійні проекти як "Діловий світ" ("Перший національний"), "Ера бізнесу" (ТРК "Ера"), "Ділові факти" ("ICTV"), "Бізнес плюс" ("СТБ") тощо.

У лютому 2006 р. з’являється канал "ТВ-1", що позиціонує себе як "інформаційно-діловий" [1]. Його поява - наслідок продажу київської приватної ТРК "Заграва" донецькому виробничому об’єднанню "Іліташ". Форматна належність оновленого каналу окреслена вельми туманно, а нові власники заявляють що мають намір створити український аналог російського "РБК-ТВ". "ТВ-1" проіснував в українському ефірі трохи більше 9 місяців, після чого відбувся ще один ребрендінг і 20 листопада 2006 року вперше вийшов в ефір "Перший діловий" канал (також паралельно використовується англомовний варіант назви: "FBC" - "First Business Channel"). Його формат і цільова аудиторія окреслені вже доволі чітко. "Програмне наповнення "Першого Ділового" орієнтоване на підприємців, менеджерів вищої і середньої ланки, експертів і аналітиків. А також на активну частину суспільства, зацікавлену в отриманні інформації про процеси, які відбуваються в економіці України та за її межами" [13].

"UBC" ("Ukrainian Business Channel"), який позиціонує себе як "перший в Україні спеціалізований інформаційно-аналітичний телеканал для бізнесової спільноти" [20], отримав ліцензію на мовлення і вийшов у ефір на понад півроку пізніше - влітку 2007 [2].

А вже 2009 "ESG" запускає в ефір "УБР" - "Український Бізнес Ресурс" ("UBR" - "Ukrainian Business Resource"), який до цього впродовж двох років доволі успішно існував як Інтернет-проект [14].

Таким чином, на сьогоднішній день на українському телебаченні є три бізнес-канали. Розглянемо, як вони позиціонують в національному телевізійному просторі. Для цього проаналізуємо презентації, представлені на офіційних сайтах. Отже, "Перший діловий" [11].

"Перший діловий" - це спеціалізоване ділове телебачення, яке надає ділові новини і аналітичну інформацію цілодобово, 7 днів на тиждень.

Програмне наповнення телеканалу "Перший діловий" орієнтовано на економічно активних людей, підприємців, менеджерів вищої та середньої ланки, керівників, політиків, громадських діячів. Щогодини в ефірі "Першого ділового" виходять блоки новин про події в економічному житті компаній та ринків. Інформаційно-аналітичні програми висвітлюють актуальні питання ведення бізнесу в Україні та за кордоном, надають кваліфікований аналіз і коментарі експертів у різних сферах економіки і бізнесу, прогнозують розвиток економічної ситуації, кон'юнктури ринку товарів і послуг".

Презентація телевізійного каналу "UBC" [10].

"UBC" - перший в Україні спеціалізований інформаційно-аналітичний телеканал для бізнесової спільноти.

"UBC" - це принципово новий формат українського телебачення, що ґрунтується на новій філософії ділового мовлення. В нашому ефірі українські та зарубіжні підприємці отримують інформацію про реальний стан всіх сфер економіки в державі та у світі. На "UBC" - конкретні пропозиції та поради щодо того, як ефективніше вкласти гроші в українські підприємства та ринки, як порозумітися з податківцями, як вчасно врахувати тенденції на світових ринках і як будувати стосунки з діловими партнерами. "UBC" систематично відстежує та аналізує, наскільки ефективним є державне регулювання української економіки, наскільки корисними чи шкідливими для певних галузей вітчизняного бізнесу є рішення можновладців.

Ефір телеканалу на 85% наповнений програмами власного виробництва. Інформація "UBC" є унікальною , її не можна знайти в інших джерелах.

Найважливішими для телеканалу є інтереси та запити його головної аудиторії - ділових людей. Саме тому ми гарантуємо 100-відсоткову неупередженість та незаангажованість наших матеріалів, які готують висококваліфіковані журналісти, аналітики та експерти. Зараз телеканал веде трансляцію через супутник в цифровій кабельній мережі та через мережу Інтернет у високій та звичайній якості".

Отже, як бачимо, основні моменти, на яких акцентована увага у даних презентаціях:

Першість.

Максимальна зосередженість на цільовій аудиторії.

Чітка тематична визначеність.

Оперативність подання інформації.

Прикладний характер інформації, що подається.

У цьому плані надзвичайно вдалим є слоган "Першого ділового": "Для тих, хто прагне бути першим". Він доволі лаконічний - містить лише 6 слів і, водночас, логічно доповнює назву каналу і акцентує увагу і на першості, і на спрямованості на цільового глядача і на оперативності подання інформації. Слоган "UBC": "Тільки бізнес", - в цьому плані видається дещо слабшим. Він містить повтор (слово "бізнес" звучить двічі: в назві, і в слогані) і наголошує лише на 2 пунктах: зосередженість на цільовій аудиторії та тематична визначеність.

Окремо варто зосередити увагу на останньому пункті переліку: прикладний характер інформації. Адже в цьому - одна з принципових відмінностей каналів ділового формату від загальноінформа- ційних. Якщо орієнтуватися на стандарти інформаційного мовлення, сформульовані в редакційних засадах BBC [12], то інформаційні канали не беруть на себе функцію "порадника". Вони лише доносять інформацію. Висновки глядач робить для себе сам. Натомість ділові ЗМІ постійно наголошують на практичній цінності своєї інформації. Їхній "невипадковий" глядач прагне не просто дізнатися новину, а й отримати відповіді на питання "Як на цьому не втратити?" і "Як на цьому заробити більше?". Тож відповісти на них - чи не головне завдання аналітичної команди ЗМІ та експертів, до яких він звертається.

Аналіз стилістики оформлення та програмного наповнення ефіру телевізійних каналів "Перший діловий" та "UBC" свідчить, що вони орієнтовані на світові зразки ділового телебачення. Зокрема, "Перший діловий" при запуску позиціонувався як український аналог російського РБК-ТВ, який, своєю чергою, будувався за зразком американського "CNBC".

За побудовою програмної сітки ділові канали подібні до інформаційних: її формують випуски новин та підсумкових програм, які займають до 30% ефіру. Водночас, вони - вирізняються від них суто інформаційних за низкою ключових параметрів:

цільовою аудиторією;

тематично;

тяжінням до аналітизму.

Головні теми каналів бізнес формату: економіка (усіх рівнів), фінанси, ринки, енергетика, транспорт. Основні джерела інформації: нормативно-правові акти, постанови та офіційні повідомлення регуляторів фінансового ринку, оперативна інформація з ринків, дані держкомстату, повідомлення компаній та профільних асоціацій, фінансові звіти компаній, матеріали власних кореспондентів та інші.

Внутрішня структура випусків новин та програм на каналах ділового формату подібна до загальних та інформаційних: тут використовуються ті самі жанрові форми та схеми розробки тем редакцією.

Мова ділового формату значно складніша за мову загальних або ж інформаційних каналів. Стандарт "простоти", чинний в медіа "для всіх" тут - на другому плані.

Телевізійна "картинка" каналів ділового формату тяжіє до максимальної інформативності. Це забезпечується за рахунок багатокомпонентної графічної оболонки: рядки, що біжать, інформаційні міні-табло, годинник тощо.

У позакадровому бутті ділові канали в Україні мають доволі суттєві відмінності від західних зразків. Це пояснюється насамперед двома фундаментальними чинниками:

різним рівнем фінансування і матеріального забезпечення;

відсутністю системи підготовки кваліфікованих кадрів.

Саме ці чинники зумовлюють суттєве відставання за якісними параметрами. Ділові канали в Україні є "молодими" в усіх значеннях цього слова. Їхній "усереднений" співробітник є, фактично, по- вною протилежністю свого західного колеги. Це - дівчина віком 24-26 років, без базової економічної освіти.

Крім того, українські бізнес канали не в змозі конкурувати з лідерами телевізійного простору на ринку HR. Оскільки не готові пропонувати конкурентні вимоги.

Фінансування каналів ділового формату в Україні нині в рази менше, ніж в Європі і США. Крім того, ментальність українських інвесторів вимагає прибутку "тут і зараз", що зумовлює комерціалізацію телевізійного виробництва, яка в поєднанні з часто елементарним браком професіоналізму, забезпечує на виході результат, далекий від декларованої орієнтації на світові зразки.

Потреба забезпечення власної рентабельності зумовлює насиченість ефіру ділових каналів "джинсою" (матеріалами, які схожі на звичайні новини або аналітику, але насправді є рекламою).

Передбачити подальший розвиток напряму бізнес-журналістики в Україні вкрай складно через безпосередню його залежність від зовнішньоекономічних реалій. Адже вирішальним чинником розвитку залишається фінансовий, тобто банально - гроші.

Використані джерела

Воля добавляет новый канал в полный социальный пакет Україна [Електронний ресурс]. Режим доступу: http://www.volia.com/about/pr/media/2006-02/148 (21.12.2009). - ВОЛЯ - Воля добавляет новый канал в полный социальный пакет Україна.

Довженко О. UBC отримав ліцензію і готовий до запуску. [Електронний ресурс] / Довженко О. // Інтер- нет-видання "Телекритика. Режим доступу: http://www.telekritika.ua/media-suspilstVo/process/2007-06-27/9114

. - Телекритика - Медiаринок - Процес - UBC отримав ліцензію і готовий до запуску.

Карпенко В. О. Журналістика: основи професіональної комунікації / В.О.Карпенко. - К. : Нора-принт, - 348 с.

Кузнецов Г. В. Методика телевизионной журналистики / Г. В. Кузнецов. - М.: [б.в.], 1999. - 260 с.

Мельник Г.С. Деловая журналистика. Учебное пособие [Електронний ресурс] // Г.С. Мельник, С.М. Виноградова. - Режим доступу: http://shop.piter.com/book.phtml?978549807216&refer=4949 (16.11.09). - Г. Мельник, С. Виноградова. Деловая журналистика. Учебное пособие, 2010.

Неформат телеформата [Електронний ресурс] // Менеджер. Кино. - 2008. - №1. Режим доступу http://www.unifin.ru/publications/290.php (21.12.2009). - Аудиторская фирма Юнифин - Журнал "Менеджер. Кино".

Онуфриенко А. Миронова И. Телевизионный рынок // Кому принадлежит Украина [Електронний ресурс] // Коммерсант Украина № 227 от 25.12.2009. - Режим доступу: http://www.kommersant.ua/doc.html?docId=1098087 (05.01.2010). - Телевизионный рынок -- Кому принадлежит Украина.

Офіційний сайт компанії ESG. - Режим доступу: http://esg.ua/uk/page/history.html (21.12.2009). - ESG.

Офіційний сайт телевізійного каналу "5 канал". - Режим доступу: http://5.ua/ (21.12.2009). - головна. 5 канал. Перший Інформацмний Канал України.

Офіційний сайт телевізійного каналу "UBC". - Режим доступу: http://www.ubcua.tv (16.11.09). - Гарячі

новини.

Офіційний сайт телевізійного каналу "Перший діловий". - Режим доступу: http://www.fbc.net.ua

. - Новости бизнеса, Экономика, Биржа, Курсы валют, Деньги, Инвестиции, Транспорт, Недвижимость, Фото, Видео Первый деловой канал.

Редакційні настанови BBC для авторів випусків новин та інформаційних програм// Офіційний сайт ВВС. - Режим доступу: www.bbc.co.uk/editorialguidelines (10.11.09). - Редакційні настанови.

Телевізійний канал ТВ1 змінив назву на "Перший Діловий" [Електронний ресурс] // Web-журнал "Інте- лектус". - Режим доступу: http://www.patent.net.ua/intellectus/commercialization/branding/1392/ua.html (16.11.09). - Телевізійний канал ТВ1 змінив назву на Перший Діловий - Брендінг - Web-журнал "Інтелектус" - "Патентбюро".

Український бізнес ресурс. - Режим доступу: http://ubr.ua (16.11.09). - Бизнес новости Украины и мира. Видео новости бизнеса. Украинский Бизнес Ресурс.